Stadthaus Venlo

Das zirkuläre Geschäftsmodel des Stadthauses Venlo ist einzigartig, und beweist, dass sich zirkuläre Wirtschaft lohnt. Dies belegen die folgenden Zahlen:

  • Projektbudget € 50 Millionen;
  • Gesamtkosten Maßnahmen für Nachhaltigkeit ca. € 3,4 Millionen;
  • Finanzielle Erträge aus Maßnahmen für Nachhaltigkeit: € 16,9 Millionen
  • Positiver Cashflow ab dem ersten Jahr

Des Weiteren wurde der Restwert des Gebäudes bezüglich der Materialien berücksichtigt. Ein Restwert von nur 5% bedeutet eine konkrete jährliche Einsparung von 175.000 Euro. Allerdings wird der Restwert höher geschätzt.

Mit Lieferanten wurden entsprechende Absprachen über die Zurücknahme und den Restwert getroffen. Zum Beispiel hat die kluge Ausschreibung der Büromöbel zu einem garantierten Restwert von 18 % des ursprünglichen Anschaffungspreises inklusive Bankgarantie geführt. Außerdem übernimmt der Anbieter die Wartung auf eigene Kosten. Der Gemeinde Venlo wurde nach einer Nutzungsdauer von zehn Jahren ein Restwert von ca. € 300.000 garantiert.

Aus Untersuchungen wissen wir, dass nur 10 % der Kosten durch Energie – und Baukosten entstehen, während 90 % der Kosten durch die Nutzer verursacht werden. Durch die Entwicklung einer gesunden Arbeitsumgebung, werden positive Nebeneffekte wie niedrigerer Krankenstand und höhere Produktivität erwartet. Dies führt zu erheblichen Einsparungen innerhalb der Organisation. Diese Einnahmen sind im Business Case nicht eingeplant, wodurch das Ergebnis wesentlich höher ausfallen kann als erwartet. Diese „weichen“ Nebeneffekte werden kontrolliert.